《群眾》2019年2月5日
抓黨建促發(fā)展是民營(yíng)企業(yè)黨建工作的根本原則，也是根本要求。濟川藥業(yè)集團黨委在黨建實(shí)踐工作中，堅持“目標同向、發(fā)展同步、管理同抓、形象同塑”的“四同”舉措，企業(yè)與黨組織同心發(fā)展，走出了一條符合中央要求、切合黨建規律、融合自身特點(diǎn)的民營(yíng)企業(yè)黨建道路。濟川控股集團已經(jīng)邁入百億元規模，面對行業(yè)、產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境的變化，以及企業(yè)轉型升級中的難題，集團黨委在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神指引下，持續以“四同”促“同心”，凝聚起干部職工奮戰企業(yè)“百年夢(mèng)”的干事創(chuàng )業(yè)激情，為企業(yè)持續健康發(fā)展提供堅強有力的組織保障。
目標同向，增強黨建工作引領(lǐng)力
黨建強，企業(yè)才能強。民營(yíng)企業(yè)黨建彰顯黨的領(lǐng)導，必須使企業(yè)黨建方略與企業(yè)發(fā)展戰略同頻共振，把黨建的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，將黨建的政治引領(lǐng)力轉化為企業(yè)發(fā)展的支撐力。習近平總書(shū)記強調，民營(yíng)企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨。只有目標同向，才能把黨的根本宗旨和最高理想融入到民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與人民群眾對美好生活向往的高度統一。
濟川藥業(yè)集團黨委成立以來(lái)，始終不忘保障人民群眾健康初心，將黨建目標與企業(yè)發(fā)展愿景有機統一起來(lái)。一是立足人才發(fā)展，推進(jìn)黨的建設與人才強企相融合。集團黨委在黨建目標上始終把好企業(yè)用人關(guān)，優(yōu)先錄用政治素質(zhì)好、思想覺(jué)悟高的人才，把做好人才的“引、育、用、留”作為提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，培育業(yè)績(jì)貢獻團隊，構建后備干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才梯隊，使“奮斗有平臺，發(fā)展有機會(huì )”。二是立足先進(jìn)文化，推進(jìn)黨的建設與文化興企相融合。集團黨委堅決摒棄“黨建工作不創(chuàng )造經(jīng)濟效益，是企業(yè)‘負擔’”的錯誤想法，秉持“文化為魂、品牌為王”理念，堅持將黨建工作與企業(yè)文化建設融為一體，積極倡導全體干部員工踐行“講勤奮、講紀律、講規矩”的團隊行為文化，凝聚干部員工“幸福是奮斗出來(lái)的”思想共識。三是立足科學(xué)管理，推進(jìn)黨的建設與企業(yè)管理相融合。集團黨委堅持把黨的建設與企業(yè)管理相結合，積極實(shí)施質(zhì)量安全管理工作法，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)開(kāi)展“壓力、動(dòng)力、能力、優(yōu)化”的“三力一化”活動(dòng)，內部管理線(xiàn)開(kāi)展“堅持奮斗精神、堅持能力提升”的“兩個(gè)堅持”活動(dòng)，為實(shí)現企業(yè)百年戰略愿景不斷建樹(shù)。
發(fā)展同步，增強企業(yè)員工凝聚力
隨著(zhù)規模的不斷壯大，企業(yè)組織形式向集團化演變，組織結構向網(wǎng)絡(luò )化衍生，企業(yè)黨組織必須創(chuàng )新組織模式才能有效發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用。秉承哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活的理念，濟川藥業(yè)不斷加強“兩個(gè)覆蓋”，開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代黨的建設新局面。
濟川藥業(yè)集團黨委在發(fā)展實(shí)踐中，努力縮小黨建工作“兩個(gè)覆蓋”的差距。一是組織覆蓋一體化。集團黨委堅持“兩套班子、一套人馬”，黨委一把手，也是企業(yè)負責人；支部一把手，在企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理中擔任重要職務(wù)；群團組織在黨組織領(lǐng)導下開(kāi)展工作，并與群眾保持密切聯(lián)系；黨組織有健全的工作和監督體系，來(lái)保證隊伍的先進(jìn)性和純潔性。二是組織架構網(wǎng)絡(luò )化。企業(yè)內部按崗位、外部分區域建立黨組織。黨委根據三分之一黨員戰斗在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的情況，按照全國市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的區域劃分，同步建立了在外黨員管理網(wǎng)絡(luò )，保證黨員在外線(xiàn)不斷，實(shí)現了企業(yè)黨組織全覆蓋。三是黨務(wù)工作常態(tài)化。集團黨委抓黨建促發(fā)展，積極探索和創(chuàng )新黨建工作新機制，提出了“目標職務(wù)制、實(shí)績(jì)報酬制、崗位競爭制、末位輪崗制”，形成了“全年目標、階段規劃、月度計劃、每周安排”四項管理模式，為實(shí)現“千億規模、萬(wàn)人團隊”目標提供支撐。
管理同抓，增強企業(yè)核心競爭力
民營(yíng)企業(yè)必須認識到，黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越緊密，黨組織領(lǐng)導力就越強、黨建作用發(fā)揮就越充分，員工的積極性和創(chuàng )造性也就越高。
濟川藥業(yè)黨委努力破解民營(yíng)企業(yè)黨建“重建輕管”的難題，使黨建工作成為增強企業(yè)動(dòng)力的重要抓手。一是建網(wǎng)絡(luò )，定點(diǎn)管理。建立網(wǎng)絡(luò )信息平臺，在公司網(wǎng)站上開(kāi)辟“黨群動(dòng)態(tài)”專(zhuān)欄，及時(shí)向流動(dòng)黨員介紹黨建情況。利用集團大數據云平臺資源，定期不定期向流動(dòng)黨員推送黨建動(dòng)態(tài)、創(chuàng )先爭優(yōu)、黨員教育等方面的信息，推進(jìn)信息溝通和互動(dòng)。二是建載體，定崗管理。深入開(kāi)展黨員“設崗定責”工作和“紅旗黨員責任區”創(chuàng )建活動(dòng)，重點(diǎn)設置黨建崗、生產(chǎn)崗、安全崗、研發(fā)崗、營(yíng)銷(xiāo)崗、維權崗等黨員崗位責任區，樹(shù)立黨員的先鋒模范形象，使“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)務(wù)實(shí)扎實(shí)，有聲有色。三是建機制，定格管理。健全黨員管理機制，實(shí)施黨員量化考核評估機制，每季度對黨員工作情況逐項打分定格，實(shí)施“導向目標完成、導向成本控制、導向結果貢獻率、導向職能效率管理”的全面預算管理，調節組織和員工的思想和行為，起到了強根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。
形象同塑，增強企業(yè)可持續發(fā)展能力
濟川藥業(yè)集團黨委將黨組織的形象和企業(yè)形象融為一體，防止出現“急功近利”的傾向。一是敲“警示鐘”，筑思想防線(xiàn)。作為一家A股醫藥上市公司，黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到企業(yè)藥品的質(zhì)量安全、關(guān)系到企業(yè)的社會(huì )聲譽(yù)，決定著(zhù)企業(yè)的生死存亡。集團黨委一著(zhù)不讓抓廉政建設，將廉政建設的大網(wǎng)，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。尤其是嚴把企業(yè)的采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)，規定“不合格的原輔料不得用于生產(chǎn)、不合格的中間產(chǎn)品不得用于下道工序、不合格的產(chǎn)品不得檢驗放行”，打造質(zhì)量信得過(guò)的企業(yè)形象。定期組織黨員、干部及管理骨干觀(guān)看反腐倡廉的案例警示片，召開(kāi)年度紀檢監督大會(huì )，加強警示教育，做到警鐘長(cháng)鳴，筑起牢不可破的思想防線(xiàn)。二是亮“警告牌”，建制度防線(xiàn)。集團黨委把黨風(fēng)廉政建設作為規范企業(yè)制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的重點(diǎn)工作，先后制定了《關(guān)于加強集團公司紀檢監察工作的實(shí)施細則》《反商業(yè)賄賂實(shí)施辦法》，建立健全反腐倡廉機制，筑起一道堅固的制度防線(xiàn)。三是定“警戒線(xiàn)”，強懲治防線(xiàn)。濟川藥業(yè)集團黨委堅持推進(jìn)黨的廉政建設，建立了“監察、監審、監處”的“三監”管理規則，強化黨員和管理團隊的職能履行、責任擔當、行為素質(zhì)在線(xiàn)監督，加強日常經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程管控，加大違法違規行為的查處力度，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)的有序推進(jìn)和規范經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)的健康可持續發(fā)展。
二十年來(lái)，濟川藥業(yè)從資不抵債“活過(guò)來(lái)”到創(chuàng )新管理“大起來(lái)”，集團黨委始終堅持“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走”，創(chuàng )造了年經(jīng)營(yíng)超越百億元規模的業(yè)績(jì)，黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到發(fā)展和磨練。在新的歷史機遇期，集團黨委將堅持以“四同”舉措促企業(yè)“同心”發(fā)展，堅定“企業(yè)要有一定的發(fā)展速度，員工要有一定的收入增長(cháng)，對政府要有一定的稅收貢獻，對社會(huì )、股東要有一定的責任奉獻”的“四個(gè)一”價(jià)值創(chuàng )造理念，凝心聚力推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，以卓越的業(yè)績(jì)貢獻，為中華民族的偉大復興增光添彩。